【服装商品企划培训,服装品牌培训计划】

服装商品企划课程主要讲哪些

课程模块与内容初级课程适合人员：零基础，有兴趣成为买手的人员。

管理与营销课程：如《时尚品牌设计管理》等，使学生掌握品牌策划和市场营销的基本方法。就业方向主要包括：服装设计师：负责成衣设计与创新，推动品牌发展。工艺管理者：监督生产流程，确保产品质量和生产效率。质量检验员：负责成品检验，确保符合质量标准。

课程模块与内容初级课程（适合零基础学员）模块1：认识服装行业及买手职业（2021年1月9日）服装业及零售业构成、发展趋势、中西买手职业对比、趋势对买手职业的影响。模块2：商品数学（2021年1月16日）销售收入计算、已售货品成本（COGS）、利润及利润率、库存管理、综合练习。

主要出版作品有《中国时尚：对话中国服装设计师》、《时装买手实用手册》等。参与教授课程包括服装销售课程、服装产品技术全集等。钱铭 上海苏锦时装有限公司总经理，有15年的服装和面料生产经验。客户包括Ralph Lauren、Banana Republic等几十个高级时装品牌。

*** 思想、 *** 理论和“ *** ”重要思想概论，英语3，计算机基础概论D，服装导论，时装绘画，服装色彩，立体裁剪，女装设计(1)，服装创意设计，女装设计工艺，女装设计构成。

商品企划之商品上市计划

〖A〗、 商品企划中的商品上市计划，是针对服装季节性销售特点，对商品上市时间、销售周期、款式数量及占比、售价范围等关键要素进行的系统性规划，以确保销售活动符合气候、节假日等时效性要求。 具体内容如下：销售周期销售周期代表每一批商品的销售时间段，通常根据气候变化及服装产品销售周期来制定。

〖B〗、 商品企划并非单纯的概念，它是一个多维度的过程，旨在市场导向下驱动业绩提升。通过全面规划，商品企划将SWOT分析与实际操作相结合，形成严谨的策略框架。

〖C〗、 商品企划在自有品牌中更有意义，主要指导设计开发，其核心内容包括战略目标制定、上市波段与产品线规划、商品及空间规划、潮流趋势结合、重点款规划等。以下是详细阐述：商品企划的适用场景在自有品牌中，商品企划是指导设计开发的重要环节，由资深买手或商品部、商品企划部负责。

〖D〗、 商品企划是对市场导向以提升业绩和利润为目标，对商品需求的各个方面进行详细规划的过程。以下是关于商品企划的详细解释：目标：以提升业绩和利润为目标，综合考虑市场趋势、竞争情报等因素，对商品需求进行全方位规划。内容：产品总量与结构：确定商品的总数量以及不同品类、款式之间的比例关系。

〖E〗、 商品企划与设计企划的区分商品企划：以数据为核心，聚焦商品需求、销售目标、库存控制及空间效益，为设计开发提供量化指导。设计企划：由设计部主导，侧重视觉呈现，包括款式、色彩、面料等创意方向，需与商品企划的目标客群、价格带等要素协同。

第11期线下(上海)冷芸时尚买手课开课通告(可单买,可分期付款)

〖A〗、 第11期线下（上海）冷芸时尚买手课开课通告：支持单模块购买与分期付款，中级课程需满足实践或初级学习条件 课程模块与时间安排中级课程（讲师：冷芸/梓桐+助教）报名条件：需具备2年买手实践经验，或已完成初级课程学习。零基础学员需先完成初级课程，否则不予退款。

〖B〗、 第11期线下（上海）冷芸时尚买手课提供模块化教学，学员可单模块购买或选择套餐，支持分期付款，课程分为初级和中级，适合不同基础的学员，完成学习可享额外福利。课程模块与内容初级课程适合人员：零基础，有兴趣成为买手的人员。

〖C〗、 第11期线下（上海）冷芸时尚买手课提供模块化教学，涵盖初级至中级共12个课程模块，支持单模块购买或套餐报名，适合零基础及有经验者，提供线上补课、社群资源及职业发展支持，早鸟价倒计时9天。

〖D〗、 第12期线下（上海）冷芸时尚中级买手课提供模块化教学，支持单模块购买或套餐报名，可分期付款，面向有2年实践经验或已完成初级课程的学员。课程核心信息课程形式：模块化教学，学员可单选1个或多个模块（每个模块6小时），或选择8个模块套餐。报名规则：以支付费用为准，需及时付款确认席位。

怎么通俗易懂地给别人介绍好“商品企划”这个职业(二)

怎么通俗易懂地给别人介绍好“商品企划”这个职业（二）商品企划是品牌运营的核心大脑，负责将市场趋势、消费者需求与品牌特色相结合，制定出切实可行的商品策略。商品企划在纺织服装产业中的位置首先，我们需要了解整个纺织服装产业的概况。

管理视角下的商品企划 如果将商品企划置于管理的视角下，这个职业就变得更加容易理解。商品企划不仅仅是设计和销售商品，更是对整个商品生命周期的管理。从市场调研、产品定位、设计开发、生产采购、销售推广，到库存管理等各个环节，商品企划都需要参与其中，确保商品能够满足市场需求，实现企业的盈利目标。

通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

第一，好的服务方能招来“回头客”，第二，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高；第三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，这比什么都重要。

据报道：北京申奥成功后，未来8年人才需求量第二位的职业就是多媒体广告设计业。

服饰商品企划的概述是什么

服饰商品企划是一种全面的经营策略，涵盖了商品从构思到销售的全过程，被视为服装企业战略的重要组成部分。以下是服饰商品企划的概述要点：定义与目的：服饰商品企划旨在通过精准的规划，确保在适当的时间、地点、价格和数量下提供符合市场需求的产品，从而实现企业的营销目标。

商品企划，是服装企业成功的基石，更是打造服装连锁成功的利器！商品企划最早来自于西方国家，其对应的英文术语是“Merchandising”，意思是达到市场营销活动效果最佳的目的，对商品销售时间、场合、价格、种类及宣传广告、商品陈列所进行的策划。

问题一：什么是服装企划案 应该是指设计企划吧，它包括该系列商品的主题，颜色方案，廓形方案等前期构想钉设计细节，面辅料方案，比较正规的公司还会有版型要求工艺说明、成本核算、销售预估等等。

商品企划是一种针对商品从研发、设计、生产到销售全过程的规划和管理活动。商品企划涉及对商品市场的深入研究，包括分析消费者需求、流行趋势、竞争对手策略等。它旨在确保企业推出的商品能够满足市场需求，实现销售目标和利润最大化。

什么是服装公司商品部的职责？商品企划 商品部门通常负责商品需求企划，基于市场和顾客需求开展商品企划工作，以满足并超越顾客期望。商品部需从数据分析角度出发，规划商品结构和品类，以指导开发决策。设计师则专注于主题、色系、面料和波段等创意方面。

思维导图——服装商品全流程管理

综上所述，服装商品全流程管理涉及多个环节和多个部门之间的协同合作。通过思维导图的形式，可以清晰地展现各个环节之间的逻辑关系和工作流程，有助于企业更好地进行商品管理和决策。

实际应用与案例需求实际应用案例：希望加入如何施行品类管理实际应用的案例，以配合案例对品类管理流程进行更加详细的阐述。模型详细阐述：希望对组合分析（卡拉捷克模型）进行更加详细的阐述，包括为什么选定风险和价值作为矩阵的两个轴，以及如何衡量或者量化这两个维度。

团队协同与效率跨部门协作设计部：提供主图、详情页素材，确保视觉统一性。仓储部：实时同步库存数据，避免超卖。财务部：核对推广费用与活动成本，控制预算。工具使用运营工具：生意参谋（数据监控）、赤兔名品（客服管理）、店查查（竞品分析）。自动化工具：设置自动上下架、库存预警，减少人工操作。

营销场景：优化销售流程与话术梳理销售环节：用思维导图拆解销售全流程（如客户开发、需求分析、产品推荐、异议处理），明确每个环节的关键动作与话术模板。例如，将“客户开发”分支细化为“渠道选择”“话术设计”“跟进节奏”，减少重复沟通成本。